Visit Finlandin kestävän kehityksen ohjelmaan osallistuminen vaatii organisaatiolta oman kehitysohjelman käynnistämistä.
Tavoitteena EI ole kaiken saaminen kuntoon kerralla vaan sen osoittaminen, että toimijalla on kyky parantaa omaa toimintaansa järjestelmällisesti. Kestävän kehityksen työ siis itse asiassa vasta alkaa tästä kehitysohjelmasta ja jatkuu niin kauan kuin koet kestävän kehityksen organisaatiollesi tärkeäksi.
Me Krepelinissä kehitämme toimintaamme omalla kehitysohjelmallamme, joka on ihan vapaasti katseltavissa täällä.
Näin luet projektisuunnitelmaa:
- ID: juokseva tehtävänumero
- Status: tehtävän tila
- Category: kestävän matkailun laajempi aihealue
- Topic: tarkempi aihe
- The change: kestävän matkailun laatukriteeri tai tavoite (kerätty Visit Finlandilta, koulutuksista ja laatujärjestelmistä)
- Value: asiakkaalle aiheutuva kestävän matkailun arvo tämän tehtävän tekemisestä
- Complexity: suhteellinen vaikeusaste tai työmäärä, jonka Krepelin tarvitsee tämän tehtävän tekemiseen. Value:ta ja complexity:ä käytämme ideoiden priorisointiin. Esimerkiksi: high value + low complexity-ideat toteutamme ennen muita, koska ne ovat suhteellisesti helpompia kuin muut mutta tuottavat enemmän suhteellista kestävyystulosta.
- Round: Krepelinin kestävän kehityksen projektien numero
- Schedule: aikataulu mihin mennessä tavoitteena tehdä tehtävä
- Responsible: kuka on vastuussa
- Evidence: linkki dokumenttiin, joka osoittaa, että tehtävä on tehty.
Tässäpä meille tehtävää tuleville vuosille 😉